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物流業務をアウトソーシングしているEC/D2C担当者必見!

自社の物流プロセスを見極め、物流費1割削減を実現するポイント

このような方におすすめ
  • ECビジネスの成長において物流コストが課題になっている方
  • 物流のアウトソーシングに不安を感じている方
  • 自社内に物流部門新設を検討している会社の方

「自社の物流プロセスを見極め、物流費1割削減を実現するポイント」をテーマに、大手物流事業会社出身の専門家が、事業成長のボトルネックにならない物流費コントロールの実践的なコツをわかりやすく解説します。

本セミナーでは、「明日から試すことが出来る、入荷から出荷までの物流プロセスに合わせた物流費管理・削減に紐づくスモールステップ」をご紹介。入荷から出荷にかかる費用をそれぞれ分析し、部分最適では見えない、全体最適戦略から物流費の戦略・戦術を策定するためのケースに応じた打ち手や考え方をお伝えします。

物流プロセスや物流費をコントロールすることで、事業成長を実現したい方におすすめのセミナーです。また、現状アウトソースしている物流業者に何らかの不安・不満がある方は必見です。 商材の種類に関わらず、すぐに実践できる内容をご用意しています。事業にとってベストなパートナーにお任せするために必要なナレッジをお届けいたします。 ご自身の関わる事業における物流費をどれくらい最適化できるか、一緒に考えてみましょう。

開催概要

開催日
2024年10月02日(水) 16:00 - 17:00
会場
オンライン(Zoom)
参加費
無料
お持ち物
PC
アジェンダ
  • オープニング
  • 自社の物流プロセスを見極め、物流費1割削減を実現するポイント
  • Q&A
ご注意
※法人様対象のセミナーのため、個人でのお申し込みは受け付けておりません ※主催企業と事業が競合する企業からのお申し込みは、お断りする場合があります ※セミナー内容と講師は予告なく変更になる場合がございます

登壇者紹介

上田 淳志
株式会社プレイド
STUDIO ZERO Senior Business Architect
上田 淳志
大手物流事業会社で現場から本社管理職まで経験し、大手企業との事業共創で環境負荷低減に貢献。同ホールディングスにて横断プロジェクト立ち上げに参加し、物流の新規プロジェクトを10年間担当、数百億円規模の事業に成長させた。 全社横断の新規事業創造プロジェクトで審査員兼伴走役を務め、新規事業開発、営業改革、組織設計、大規模プロジェクトマネジメントに強みを持つ。

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